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隨著銀行數(shù)據(jù)大集中陸續(xù)完成，銀行業(yè)信息化建設(shè)在實現(xiàn)業(yè)務(wù)信息化的基礎(chǔ)上，逐漸關(guān)注管理信息化、監(jiān)管信息化的實現(xiàn)。各商業(yè)銀行紛紛建立的信貸管理系統(tǒng)確實對于銀行信貸業(yè)務(wù)科學(xué)化、規(guī)范化管理及信貸業(yè)務(wù)的拓展具有重要意義。但是，從目前傳統(tǒng)的信貸系統(tǒng)所實現(xiàn)的功能，以及流程的管理方式來看，還是有很大的提升空間。為此高偉達推出自身的信貸無紙化流程解決方案，從實操層面解決下述問題：
1、基于紙質(zhì)材料申報的問題
目前信貸業(yè)務(wù)流程采用傳統(tǒng)的紙質(zhì)材料申報，在銀行機構(gòu)多層級的管理模式下，材料的流轉(zhuǎn)周期較長，直接影響到審批速度；在材料流轉(zhuǎn)的過程中會造成人力，時間，交通，郵遞等成本的增加，而且由于流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多周期長，容易引發(fā)操作風險和道德風險。
2、信貸紙質(zhì)檔案管理的問題
貸后檔案資料調(diào)閱的目的主要包括客戶經(jīng)理補充資料（包括客戶變更，如還款方式變更、提前還款、簽署補充協(xié)議）、客戶查閱、貸后檢查、審計等等。調(diào)閱內(nèi)部資料的目的主要包括補錄信息、修改錄入錯誤、核對手機號、復(fù)印各種材料，查詢收入證明、聯(lián)系方式等內(nèi)容。絕大多數(shù)調(diào)閱是對未結(jié)清貸款檔案資料的。
在貸后階段，目前很多銀行貸后檔案資料管理仍然是完全基于紙質(zhì)實物的。調(diào)閱檔案資料通過手工方式交接實物或者提供復(fù)印件。為了應(yīng)對客戶的調(diào)閱要求，往往實物檔案分散存放在各個部門，這樣的管理模式，造成實物檔案管理的成本高昂。
在檔案管理的人力資源上，檔案管理人員每天同時還要負責入庫、補充資料等所有檔案管理相關(guān)工作，總的來說，出借和調(diào)閱實物檔案資料對他們的工作造成的壓力是比較大的。另一方面，由于信貸業(yè)務(wù)量在最近幾年劇增，加之政策調(diào)整趨于頻繁，宏觀環(huán)境的變化也導(dǎo)致風險逐漸加大，由此引起的信貸變更和違約處理的快速上升，對檔案管理造成的工作壓力與日俱增。
公司有完整的影像相關(guān)產(chǎn)品，對信貸的無紙化流程提供支撐。
省紙張，傳真，郵遞及相關(guān)人員費用等。
結(jié)束“公文往返式”的業(yè)務(wù)申報審批流程，節(jié)約時間成本。實現(xiàn)基于影像資料操作審批、簽約放款等業(yè)務(wù)流程。
支持掃描作業(yè)集中化、專業(yè)化，支持行內(nèi)資源的整合和重用，支持掃描作業(yè)外包。
依賴于系統(tǒng)的自動化工作流程，可以抑制操作風險和道德風險。
信息的數(shù)字化，利于信息的傳遞，使其發(fā)揮最大的價值。
信貸業(yè)務(wù)檔案資料實物和影像在結(jié)清后同步納入綜合檔案管理系統(tǒng)，簡化移交過程。促進貸后資料管理的規(guī)范性，加強貸后管理，持續(xù)跟蹤、監(jiān)測客戶經(jīng)營管理狀況和發(fā)展趨勢，全面把握客戶風險，適時調(diào)整授信策略和方案。由于電子檔案還支持遠程非現(xiàn)場檢查，可及時識別和發(fā)現(xiàn)風險，有效防控和化解風險，同時節(jié)約了現(xiàn)場檢查的成本。
